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Die NGIS 1.0
Die Nationale Geoinformations-Strategie (NGIS) wurde 2015 von Bund, Ländern und Kommunen im Lenkungsgremium GDI-DE beschlossen. Der IT-Planungsrat identifizierte die NGIS als wichtige Ergänzung der Nationalen E-Government-Strategie (NEGS) und bat die in der Besprechung der Chefs des Bundeskanzleramtes mit den Chefinnen und Chefs der Staats- und Senatskanzleien der Länder (ChefBK/CdS) die Umsetzung der Ziele der NIGIS zu unterstützen. Die NGIS und die GDI-DE hat eine maßgebende Bedeutung für die föderalen IT- und E-Government-Infrastrukturen.
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Umsetzungsprojekt in M-V
Auf Grundlage dieser Initiativen wurde 2018 das Projekt zur Umsetzung der Nationalen Geoinformations-Strategie in Mecklenburg Vorpommern (NGIS MV) initiiert.
Das primäre Ziel des Projektes in Mecklenburg-Vorpommern war dabei, das übergreifende Projekt bei der GDI-DE zu unterstützen, sowie die Ziele der NGIS ebenfalls im Bundesland voranzutreiben. Konkret standen als Ziele:
- Entwicklung eines Konzeptes zur Umsetzung der NGIS für Mecklenburg- Vorpommern
- Erstellung eines Maßnahmenplans zur Umsetzung der NGIS auf Landesebene
- Vertretung des Landes in der Länderarbeitsgruppe AG Umsetzung NGIS
- Mitwirkung bei der Entwicklung von Strategien zur Umsetzung des Projektes in den Ressorts unter Einbeziehung der kommunalen Geodatenanbieter
- Berücksichtigung der europäischen Vorgaben zu INSPIRE
- Regelmäßiger Bericht an den Interministeriellen Ausschuss Geodateninfrastruktur Mecklenburg-Vorpommern (IMA GDI-MV)
- Pilothafte Umsetzung von ausgewählten Maßnahmen in den Ressorts
Steuerungsgruppe
Als Projektträger wurde das Ministerium für Inneres und Europa Mecklenburg-Vorpommern über den Vorsitz des IMA GDI-MV eingesetzt. Für die weitere inhaltliche und fachliche Steuerung wurde eine ressortübergreifende Arbeitsgruppe unter der Leitung eines Projektträgers etabliert. Diese Arbeitsgruppe bestand aus
- Vertretern des Innenministeriums,
- der Koordinierungsstelle für Geoinformationswesen,
- aus Vertretern der Ressorts
- Umwelt,
- Bildung und
- Digitalisierung,
- der Projektunterstützung sowie
- von Vertretern zugehöriger Ressorts von umgesetzten Maßnahmen.
Die Steuerungsgruppe traf sich mindestens halbjährlich. Schwerpunkt der Treffen war die Definition, Auswahl und Planung der Maßnahmen sowie die Begleitung der Umsetzung.
Steckbriefe und Projekte
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