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Die Nationale Geoinformations-Strategie (NGIS) wurde 2015 von Bund, Ländern und Kommunen im Lenkungsgremium GDI-DE beschlossen. Der IT-Planungsrat identifizierte die NGIS als wichtige Ergänzung der Nationalen E-Government-Strategie (NEGS) und bat die in der Besprechung der Chefs des Bundeskanzleramtes mit den Chefinnen und Chefs der Staats- und Senatskanzleien der Länder (ChefBK/CdS) die Umsetzung der Ziele der NIGIS zu unterstützen. Die NGIS und die GDI-DE hat eine maßgebende Bedeutung für die föderalen IT- und E-Government-Infrastrukturen.
Die NGIS ist in sechs Zielbereiche gegliedert und bestehen aus 15 Zielen mit insgesamt 47 Unterzielen. Jedem dieser Ziele kommt eine herausragende Bedeutung zu. Dennoch kann die Umsetzung der NGIS gerade mit Blick auf die verfügbaren Ressourcen sowie die verteilten Zuständigkeiten und Kompetenzen nur schrittweise erfolgen. Die NGIS besagt, dass grundlegende Maßnahmen zur Umsetzung der NGIS unter Federführung des Lenkungsgremiums GDI-DE zu definieren und schrittweise bis 2025 zu realisieren sind.
Inhalt
Auf Grundlage dieser Initiativen wurde 2018 das Projekt zur Umsetzung der Nationalen Geoinformations-Strategie in Mecklenburg Vorpommern (NGIS MV) initiiert.
Das primäre Ziel des Projektes in Mecklenburg-Vorpommern war dabei, das übergreifende Projekt bei der GDI-DE zu unterstützen, sowie die Ziele der NGIS ebenfalls im Bundesland voranzutreiben. Konkret standen als Ziele:
Als Projektträger wurde das Ministerium für Inneres und Europa Mecklenburg-Vorpommern über den Vorsitz des IMA GDI-MV eingesetzt. Für die weitere inhaltliche und fachliche Steuerung wurde eine ressortübergreifende Arbeitsgruppe unter der Leitung eines Projektträgers etabliert.
Die Steuerungsgruppe traf sich mindestens halbjährlich. Schwerpunkt der Treffen war die Definition, Auswahl und Planung der Maßnahmen sowie die Begleitung der Umsetzung.
Zusammensetzung
Diese Arbeitsgruppe bestand aus
Mitwirkung in der AG Umsetzung NGIS des LG GDI-DE
Aufgrund des hohen Koordinierungs- und Umsetzungsaufwands der NGIS, wurde 2016 die Arbeitsgruppe Umsetzung NGIS (AG Umsetzung NGIS) zur Unterstützung des LG GDI-DE eingerichtet. Die AG stellt den Fortschritt bei der Umsetzung der NGIS-Ziele dar, begleitet Monitoring-Maßnahmen und bereitet erforderliche strategische Anpassungen vor.
Im Rahmen des Projektes NGIS MV wurde die AG Umsetzung NGIS des LG GDI-DE durch M-V durch die Mitarbeit eines Vertreters unterstützt. Mit der Teilnahme an regelmäßigen Treffen und der Mitwirkung von Arbeitsgruppen wurden in der Zeit verschiedenste Themen etabliert und umgesetzt. Dazu gehört die Bewertung und Ausgestaltung von Maßnahmen auf Bundesebene, die Konzeption und Umsetzung des GDI-DE Cockpits zur Maßnahmensteuerung, die Erstellung der Halbzeitbilanz sowie die Zuarbeit für verschiedenste Berichte und Auswertungen für das Lenkungsgremium, dem IT-Planungsrat und weitere Organisationen auf EU- und UN Ebene.
Im Rahmen der Steuerungsgruppe wurden verschiedene Vorschläge für Einzelmaßnahmen mit konkreter Umsetzung erhoben. Hierzu wurde zu jedem Vorschlag von den Mitgliedern der Gruppe ein Steckbrief entwickelt und vorgestellt. Die folgende Übersicht zeigt die Vorschläge, die jeweils mit konkreten Ausarbeitungen hinterlegt wurden.
Für die Umsetzung wurden die Maßnahmen ausgewählt, die einen hohen Mehrwert im Rahmen der NGIS haben und eine Umsetzung im Rahmen des Projektes gewährt werden konnte. Es hat sich gezeigt, dass einige Maßnahmen auch durch die jeweiligen Ressorts eigenständig umgesetzt werden konnten und sollten. Durch eine Abstimmung wurden die umzusetzenden Maßnahmen sukzessive im Projektvorschritt ausgewählt und jeweils neu bewertet.
Nr. | Titel | Projekt | Status | weitere Informationen |
|---|---|---|---|---|
1 | Geodatencheck in einer Landesbehörde M-V | Beispiel Landesamt für Kultur und Denkmalpflege | Projektumsetzung |
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2 | Automatisierte Nutzung von verteilten Geobasis- und Geofachdaten für Fachverfahren | Beispiel Datenerhebung für Brandschutzbedarfsplanung | Projektumsetzung |
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3 | Lösung zur kurzfristigen Erfassung von Geodaten |
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4 | Vorgehensweise und Umsetzung einer Referenzlösung zur Transformation in das INSPIRE Datenmodell | Werkzeuge zum Bereitstellen der INSPIRE Dienste | Projektumsetzung |
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5 | Technische Evaluierung der Vorteile und Hindernisse für offene Geodaten in M-V |
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6 | Monitoring und Auswertung der Grundsätze (Ziele) NGIS zur Maßnahmensteuerung (Grundversorgung/ Mehrfachnutzung/ Innovation) |
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7 | Auswirkungen der Änderungen in der Rahmengesetzgebung und den Richtlinien für die Landes- und Kommunalbehörden |
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8 | Webseite / App zum Melden von Bedarfen und Ideen hinsichtlich Geodaten |
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9 | Monitoring der Auswirkungen von umgesetzten Maßnahmen im Rahmen NGIS M-V |
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10 | GAIA-MV für Schulen | GeoLab.MV | Projektumsetzung in 3 Phasen | |
11 | Werkzeug zum Erfassen und Monitoren der Maßnahmen |
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12 | Methode zur einfachen Darstellung von Veränderungen von Sachverhalten mit Hilfe von Geo-Daten |
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13 | Historische Daten |
| Für Umsetzung an das Fachressorts übergeben. |
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14 | Struktur- und Verwaltungsdaten M-V |
| Für Umsetzung an das Fachressorts übergeben. |
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15 | Geocodierung |
| Für Umsetzung an die GDI-MV übergeben |